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理论研究
学习香港,走总部经济的路子
2007年10月05日 23:09
 

  香港回归10年,对于温州与香港之间的交流合作,作为我市在香港设立的第一家境外公司、市政府派驻香港的窗口企业香港雁荡有限公司的负责人是最有发言权的,他们在港的经历,见证了温州与香港在过去10年里的亲密接触。为此本报采访了已经卸任的两位香港雁荡有限公司的董事长兼总经理吴国良和阎健。

  ●人物档案:

  吴国良,1995年10月赴港任香港雁荡有限公司董事长兼总经理,2000年8月卸任,现任温州企业联合会、市企业家协会、市工业经济联合会常务副会长兼秘书长。

  阎健,2000年8月接任香港雁荡有限公司董事长兼总经理,于去年9月卸任回温,现任温州市供销合作社主任、党委书记。

  记者:回归10年,温州与香港的关系最大的变化是什么?

  吴国良:我是被派驻香港担任雁荡有限公司的第四任负责人。1987年香港雁荡有限公司正式设立,主要是借助香港这个特殊的区位,联络海外乡亲,引得海外温籍华侨对温州发展的支持;同时起到温州窗口的作用,把香港先进的理念引进温州。由于回归后的5年,香港经历了亚洲金融风暴,温州和香港的交往和回归前差不多。

  阎健:我在任期间,温州与香港交往开始频繁起来。2003年,是个拐点,随着《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(CEPA)签署,“内地居民香港自由行”的实施,在此之后,温州赴港的人数大大增加,特别是普通百姓的旅游团,现在东航温州到香港的航班将由每周5班增至每天1班。

  记者:您任期内,在温州与香港的交往中,有什么特别印象深刻的事情吗?

  吴国良:香港是金融之都,我在任时从香港兴业银行融资500万美元用于永嘉金溪水电站的建设。

  阎健:温州市委、市政府历来重视香港作为温州进入国际视野的“桥头堡”的作用,2002年、2004年和2005年,分别由钱兴中市长、刘奇市长和王建满书记带队赴港进行“招商引智”,力促温州在产业、贸易、金融、物流、旅游、人才等多个领域和香港展开合作。

  记者:温州人在香港的作为及发展现状如何?

  吴国良:上个世纪90年代,温州人在香港大概有2万多人,大多从事餐饮贸易。

  阎健:早期到港的温州人主要是做木工、缝纫和水手,后来温州人的经商天赋在香港这个自由港得到了发挥,温州人的贸易公司增多,现在各行各业都有温州人的身影。10年来,温州人在香港扮演的角色面孔更丰富了。现在不少高层次的温州知识分子也纷纷落户香港,比如香港中文大学化学系谢作伟教授等。

  记者:温州的第三次跨越,要向香港学习什么?

  吴国良:温州大力创建品牌,就是要学习香港经验,把品牌建立在本地,营销和市场放在外面,走总部经济的路子。此外香港高效的交通运行能力也值得温州学习和借鉴。

  阎健:香港是“总部经济”成功模式的缩影。在香港接订单,在国内设工厂,这对于温州市区“退二进三”,大力发展第三产业有借鉴意义。此外香港的创新理念,在商业氛围的营造、公平的贸易环境、健全的法制和快捷的金融服务方面都值得温州借鉴。

  记者:温州企业该如何更好地利用好香港这个平台?

  吴国良:我认为香港在温州企业“走出去”中,至少可以起到两个非常重要的作用。第一,发展成为跨国公司的营运中心或海外业务总部;第二,利用香港作为重要的融资平台。

  阎健:温州与香港在某些方面很相似,自然禀赋方面都是土地资源紧缺,温州人和香港人的市场意识和捕捉商机能力都很强,特别能吃苦。但是温州的企业还没有充分利用好香港的中介服务,比如,在财务会计、律师、资本运作方面。(周大正)

 
稿源: 温州网-温州商报   编辑: 章魁波
 
 
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